一、政策背景

（一）工程总承包（EPC）模式在我国推广的法律及政策、规章依据。

1、法律依据。

为加强与国际惯例接轨，克服传统的“设计——采购——施工”相分离承包模式，进一步推进项目总承包制，我国现行《建筑法》在第二十四条规定：“提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。”《建筑法》的这一规定，在法律层面为 EPC 项目总承包模式在我国建筑市场的推行，提供了具体法律依据。

2、政策、规章依据。

为进一步贯彻《建筑法》第二十四条的相关规定，2003 年 2 月 13 日，建设部颁布了[2003]30 号《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，在该规章中，建设部明确将工程总承包（EPC）模式作为一种主要的工程总承包模式予以政策推广。

在过去的 30 年中，大量的价格低廉的劳动力为中国建筑业快速发展提供了强大动力，这也是中国企业走向海外市场的主要竞争力所在，然而随着国内人工成本的上升，依靠廉价劳动力输出在国际市场越来越没有竞争力。要想继续国际化，就必须打破欧美企业在国际高端市场的垄断地位，这就需要有大量通晓国际市场规则，擅长国际工程管理的高级人才，但是企业目前面临的现状却是人才需求多，人才供给匮乏，而没有国际化业务所需要的人才，开拓国际高端市场根本无从谈起。

随着国家“一带一路”战略的推进，大型建筑工程企业的战略规划已延伸至海外市场。而国际工程项目“以人为本”和“项目全生命周期”的发展理念、项目全过程咨询管理服务总承包以及 PMC（IMPT）管理模式、项目全过程建设总承包（EPC）/交钥匙以及单一责任主体、固定总造价承包、设计主导、设计与全过程深度融合的模式、项目投融资许可建设运营服务总承包的模式均已成为现代项目管理发展的趋势和方向。为了与国际市场接轨，推动大型工程类设计企业、施工企业的深度融合发展，我国的工程总承包（EPC）模式已经进入全面快速发展阶段。结合工程类企业发展远景目标，匹配工程总承包（EPC）项目管理人员的需求，从工程总承包（ EPC）全过程管理角度出发，学习工程总承包

（EPC）项目前期策划阶段、设计阶段、施工阶段、采购阶段、试运行阶段的实施内容及管理控制点。立足工程总承包（EPC）全过程管理，剖析全过程管理风险和造价管理，学习风险应对措施及 EPC 总承包项目管理成本控制关键点。

（二）工程专业承包模式在我国推广的法律及政策、规章依据。 2019 年 12 月 23 日，住房和城乡建设部、国家发展改革委关于印

发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》，文件要求：工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制。2020 年 08 月 28 日，住房和城乡建设部、教育部、科技部、工业和信息化部、自然资源部、生态环境部、人民银行、市场监管总局、银保监会联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》，意见指出：大力推行工程总承包。新型建筑工业化项目积极推行工程总承包模式，促进设计、生产、施工深度融合。

二、报考要求

（一）报考条件

1、从事建筑类相关专业满一年并具备中专及以上学历；

2、大专及以上建筑工程相关学历。

（二）报名方式

学员需通过“建筑工程类新职业专业技术人才岗位能力考核公共服务平台”（考点合作机构）统一进行报名，再由考试中心在规定时间内统一汇总提交报名材料。

（三）报名考试费用

工程总承包（EPC）项目经理（高级）：3980 元

工程总承包（EPC）项目咨询师：3980 元

工程总承包（EPC）项目管理师：3980 元

工程专业承包项目经理：3980 元

工程专业承包项目咨询师：3980 元

工程专业承包项目管理师：3980 元

三、培训介绍

1、培训目标

      规范工程总承包（EPC）、工程专业承包项目职业（专业）技术人员的从业行为，引导新技术人才技能教育和培训方向，给新技术人才技能评定提供依据，创新新技术立体化人才培养模式，以培养满足企业发展需要的技术人才，促进建筑行业科技进步。

2、培训对象

（一）工程总承包（EPC）

1.工程总承包（EPC）企业的管理人员、项目经理、设计经理、采购经理、施工经理、试运行经理、控制经理、财务经理、质量经理、安全经理、商务经理、行政经理等职能经理和进度控制工程师、质量工程师、安全工程师、合同管理工程师、费用估算师、费用控制工程师、材料控制工程师、信息管理工程师和文件管理控制工程师等相关专业人员；

2.工程总承包（EPC）企业的项目设计技术人员及设计管理人员；

3.企事业单位工程总承包（EPC）项目招投标管理人员、政府采购人员及项目管理人员；

4.从事工程建设项目管理和工程总承包（EPC）的相关人员；

5.工程造价咨询企业工程总承包（EPC）项目全过程咨询管理人员及技术人员；

6.高校建筑工程管理类、设计类、施工类、造价类等相关专业学生。

（二）工程专业承包

1.工程专业承包企业的管理人员、项目经理、设计经理、采购经理、施工经理、试运行经理、控制经理、财务经理、质量经理、安全经理、商务经理、行政经理等职能经理和进度控制工程师、质量工程师、安全工程师、合同管理工程师、费用估算师、费用控制工程师、材料控制工程师、信息管理工程师和文件管理控制工程师等相关专业人员；

2.工程专业承包企业的项目设计技术人员及设计管理人员；

3.企事业单位工程专业承包项目的招投标管理人员、政府采购人员及项目管理人员；

4.从事工程建设项目管理和工程专业承包的相关人员；

5.高校相关专业学生。专业包括建筑环境与设备工程，给水排水工程，城市地下空间工程，历史建筑保护工程，景观建筑设计，水务工程，建筑设施智能技术，给排水科学与工程，建筑电气与智能化，建筑历史与理论，建筑设计及其理论，城乡规划学，城市规划与设计，中国古建筑工程技术，室内设计技术等专业。

3、培训方向

工程总承包（EPC）项目经理（高级） 

工程总承包（EPC）项目咨询师

工程总承包（EPC）项目管理师工程专业承包项目经理

工程专业承包项目咨询师工程专业承包项目管理师

4、培训内容

1、工程总承包（EPC）的专业培训科目。 

科目一：《工程总承包（EPC）•理论概要》

科目二：《工程总承包（EPC）•实务技能》

科目三：《工程总承包（EPC）•X•专业实务》

2、工程专业承包的专业培训科目。

科目一：《工程专业承包•理论概要》 

科目一：《工程专业承包•实务技能》 

科目一：《工程专业承包•X•专业实务》